Kim był klient?
Kiedy?
// maj-czerwiec 2025 rok
Ile to trwało?
// 8 tygodni (łączny czas przygotowania do przeprowadzenia badania oraz realizacja kampanii pozyskiwania jego uczestników)
Co zrobiliśmy dla klienta?
// Wdrożyliśmy ankietę badawczą w narzędziu Typeform.
// Prowadziliśmy rekrutację do badania z wykorzystaniem platformy LinkedIn oraz narzędzi Sales Navigator oraz LinkedIn Ads.
// Obsługiwaliśmy panel badawczy.
// Opracowaliśmy treści wiadomości inicjujących kontakt oraz taktyki pozyskiwania kontaktów.
// Opracowaliśmy key visual – logo, banery, wzory plansz itp.
// Opracowaliśmy prostą stroną internetową.
Nasze zadanie
Klient, Wydział Zarządzania Politechniki Wrocławskiej, zlecił nam przeprowadzenie badania CAWI (ankiety elektronicznej) oraz pozyskanie 220 respondentów.
Głównym celem badania była identyfikacja czynników i zrozumienie mechanizmów wpływających na odporność projektu.
Grupą docelową badania stanowili kierownicy projektów/ project managerowie (z doświadczeniem 5-letnim i dłuższym) z polskich firm i organizacji (zatrudniających 50 i więcej osób).
Wyzwania projektu
Wyzwaniem była duża liczba pytań (ponad 100), krótki czas na rekrutację uczestników i przeprowadzenie badania (5 tygodni) oraz wąska grupa docelowa (z dwoma kluczowymi kryteriami kwalifikowalności).
Z uwagi na to zdecydowaliśmy się na pozyskiwanie respondentów z wykorzystaniem platformy LinkedIn (Sales Navigator oraz LinkedIn Ads).
Aby zmaksymalizować zgodę respondentów na udział w badaniu, przygotowaliśmy 6 szablonów wiadomości inicjujących kontakt, jak również przyjazny dla użytkownia interfejs ankiety (Typeform).
Komunikowane korzyści dla PM-ów
Podstawą sukcesu projektu było skuteczne zakomunikowanie korzyści grupie docelowej.
Zamiast standardowych gratyfikacji, skupiliśmy się na wartości merytorycznej i praktycznej. Podkreśliliśmy, że raport z wynikami da uczestnikom realną możliwość zastosowania wniosków w organizacji (np. do ratowania projektów). Jednocześnie zaakcentowaliśmy ich wkład w rozwój nauki i nowych obszarów, jak np. wykorzystanie AI w zarządzaniu projektami.
Dzięki takiemu podejściu, respondenci postrzegali udział nie jako stratę czasu, ale okazję do zdobycia unikalnych wglądów, które mogą bezpośrednio zastosować do poprawy odporności własnych projektów.
Jakie były rezultaty?
Łącznie w czasie trwania badania, tj. od 8 maja do 11 czerwca 2025 roku, zebraliśmy 362 ankiety, w tym 223 kwalifikowane, tj. uwzględniające kryterium doświadczenia w kierowaniu projektami (5-letnie lub dłuższe) oraz kryterium dotyczące wielkości organizacji (51 i więcej osób).
Klient bardzo dobrze ocenił naszą pracę.
Co o naszej pracy powiedział klient?
Brand Heart przez skuteczne i szybkie pozyskanie panelu respondentów bardzo wsparł realizację naszego projektu badawczego.
Dzięki dobrze zaplanowanej kampanii marketingowej dotarł do kluczowych grup respondentów – project managerów, koordyna torów i osób zarządzających projektami – co przełożyło się na wartościowe wyniki badawcze i solidną podstawę do dalszych analiz.
Badanie realizowane było z dużą dbałością o jakość i transparentność, a nasze sugestie były uwzględniane na bieżąco.
Pozostaje pogratulować profesjonalizmu, elastyczności i partnerskiego podejścia do współpracy!
Zobacz wybrane REALIZACJE
Dobry Zarządca
Brait
Dobra Nasza
Kasper Lemiesz
Maja Lose
